Expertise
Coopération
Transformer le modèle économique selon les principes de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC). Vente d'usage plutôt que de biens + Coopération multi-acteurs + Valeur territoriale + Engagement authentique des équipes.
Pourquoi travailler la coopération dans votre entreprise
Trois niveaux de coopération à activer pour un dirigeant : entre pairs, entre entreprises, avec les territoires. Pourquoi c'est devenu non-négociable.
EFC et NME : les cadres qui structurent une entreprise coopérante
EFC et Nouveaux Modèles Économiques : deux cadres qui augmentent vos démarches RSE, QSE, transition énergétique. Le point de départ : les externalités.
Groupes Mastermind : coopérer entre pairs sur vos vrais sujets
Groupes mastermind pour toute personne isolée dans ses décisions à enjeu : dirigeants, indépendants, pilotes de processus, responsables de service.